CEO & CTO der doppeltplus GmbH · Aachen

Martin Beitz

Ich plane und baue Shopware-Shops, Schnittstellen zwischen Shop, ERP und PIM sowie individuelle Software für Unternehmen im Onlinehandel, B2B und B2C. Konzept und Umsetzung laufen über einen Ansprechpartner: mich.

Martin Beitz

Über mich

Ich bin CEO und CTO der doppeltplus GmbH in Aachen. Bevor ich über Systeme spreche, will ich wissen, wie ein Unternehmen verkauft und an welcher Stelle heute von Hand nachgearbeitet wird.

Daraus ergibt sich, welche Technik gebraucht wird. Das Ziel ist messbar: mehr Umsatz, weniger manuelle Arbeit, saubere Produktdaten. Ich spreche dafür mit Geschäftsführung, Marketing, IT und Entwicklung und übersetze zwischen den Anforderungen der Abteilungen und der Systemarchitektur.

Diese Seite ist mein persönlicher Auftritt. Die Website der doppeltplus GmbH finden Sie unter doppeltplus.de.

Rolle
CEO & CTO
Unternehmen
doppeltplus GmbH
Standort
Aachen
Sprachen
Deutsch, Englisch
Einsatz
DACH, auch remote

Leistungen

Alle Schwerpunkte drehen sich um den Onlinehandel und die Systeme dahinter.

Shopware 6

Neue Shops, Migrationen von Shopware 5 oder anderen Shopsystemen, eigene Plugins, Anpassungen an Theme und Storefront, Performance-Optimierung.

Typische Projekte Migration mit vollständiger Datenübernahme und geplantem Umstellungstermin. Relaunch, bei dem Prozesse und Datenstruktur mit überarbeitet werden.

Schnittstellen und Middleware

Verbindungen zwischen Shop, ERP, Warenwirtschaft, Buchhaltung, Marktplätzen, Zahlungs- und Versanddienstleistern. Per REST, SOAP, Dateiaustausch oder EDI, mit Fehlerbehandlung und Monitoring.

Typische Projekte Bestände, Preise und Belege zwischen ERP und Shop in beide Richtungen abgleichen. Amazon, Otto oder Kaufland anbinden, während die Produktdaten an einer Stelle gepflegt werden.

PIM und Produktdaten

Datenmodell, Importprozesse, Qualitätsprüfung und Regeln je Vertriebskanal. Produktdaten, Medien, Übersetzungen und Kategorien werden automatisch übernommen statt von Hand gepflegt.

Typische Projekte Ein PIM an Shop, Marktplätze und Printkanäle anbinden.

Individuelle Software

Webanwendungen, ERP-Erweiterungen, interne Werkzeuge, MVPs und SaaS-Produkte für Fälle, in denen Standardsoftware das Geschäft nicht abbildet. Dazu gehört die Automatisierung manueller Abläufe im Backoffice.

Technische Beratung

Für Geschäftsführungen ohne eigenen CTO: Auswahl des Shopsystems, Architektur-Reviews, Zweitmeinungen, Bewertung von Ausschreibungen und Agenturangeboten, technische Roadmap.

So läuft ein Projekt ab

  1. Gespräch

    Sie schildern Ziel und Ausgangslage. Ich frage nach Geschäftsmodell, Vertriebskanälen und den Stellen, an denen es heute hakt.

  2. Bestandsaufnahme

    Ich halte fest, welche Abläufe manuell, halbautomatisch oder automatisch laufen und welche Daten zwischen welchen Systemen fließen. Daraus entsteht die Architektur.

  3. Konzept

    Ich schlage die einfachste Lösung vor, die das Problem löst. Jede zusätzliche Komponente muss später gewartet werden und kommt nur hinein, wenn sie gebraucht wird.

  4. Umsetzung

    Strategie, Entwicklung und die Abstimmung mit Geschäftsführung, Marketing und IT laufen über mich. Sie müssen keine drei Dienstleister koordinieren.

Projekte

Unternehmen und Produkte, an denen ich arbeite.

Kontakt

Schreiben Sie kurz, um welches System es geht, was Sie erreichen wollen und bis wann. Dann kann ich einschätzen, ob und wie ich helfen kann.

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Unternehmen
doppeltplus GmbH
Standort
Aachen, Nordrhein-Westfalen
Spiel — CEO Chaos

Das Level-40-Spiel.

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